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【コンサルタント転職】ケース面接対策の「基本・基礎」3つの柱とは?

【コンサルタント転職】ケース面接対策の「基本・基礎」3つの柱とは?

【コンサルタント転職】ケース面接対策の「基本・基礎」3つの柱とは?

目次
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ケース面接はどのような対策をすればいいか?

はじめに

コンサルタントになる為に、ケース面接を突破するために、どのような対策をすればいいか?って話をしますね。

先に言っておきますと、ケース面接対策って「コンサルタントとしてパフォームする為に必要なこと」でもあります。ケース面接では、コンサルタントになってから活躍できる人材なのか?が見られています。

ので、ヒトコトで「ケース面接対策!」って言ってしまうと安っぽく聞こえるかもしれませんが、僕の常日頃の思想は、

「コンサルタントとして活躍できる考え方」と「コンサルタントとしての心得」が身に着いていれば、ケース面接なんて楽勝。

コレです。ので、そこを噛み締めて、時間やお金を費やして、グイっとキャリアを磨いてください。

ケース面接対策の「基本、基礎」3つの柱を知る

まず、コンサルタントに転職するためのケース面接対策の三本柱を知っておきましょう。

ケース面接対策の柱1:フェルミ推定

まずは、絶対避けて通れない「フェルミ推定」です。

フェルミ推定に関してはある意味、コンサル転職界の「センター試験」と言いますか、会計士の「短答試験」と言いますか、ブラジリアン柔術でいう「クローズドガード」と言いますか、

基本、基礎でございます。

ですので、徹底的にやってください。

おすすめのフェルミ推定本

もちろん、フェルミ推定の本と言えばこちらの2冊。

「フェルミ推定の技術」と「フェルミ推定から始まる問題解決の技術」

ケース面接対策のフェルミ推定ならこの2冊だけで構いません。

これ以外の本は不要です。この2冊を繰り返しやり、暗記してください。

考えるエンジン講座の受講生が「フェルミ推定から始まる問題解決の技術」(=ピンクボン) を活用してコンサル転職を成功させたインタビューも読んでおくと、いいかもしれません。ケース面接はどのようなものか?ピンクボンはどんな感じで役に立ったか?を語ってくれています。

フェルミ推定本を読み込み、暗記した上で、過去問をやる。模擬面接をやる。って感じになりますが、ぶっちゃけ、過去問や模擬面接をやるより、この2冊を繰り返しやるほうが圧倒的に受かります。

なので、まず、この2冊を今、購入しましょう。 

『ロジカルシンキングを超える戦略思考 「フェルミ推定の技術」』

先の見えない世の中において、“積み上げる”ロジカルシンキングよりもパワフルであり、“もれなくだぶりなく”なMECEよりも、答えの無いゲームに強い思考法。それが、フェルミ推定です。
ロジカルシンキングの次は “フェルミ推定” の時代です。
コンサル転職でのケース面接に必須のフェルミ推定ですが、ビジネスパーソンにこそ絶対に必要な、ビジネススキル。本書から最強の戦略思考を手に入れてください。様々な視点から導き出した「フェルミ推定の技術」を詰め込んでいます。

Amazon経営学ランキング1位獲得!

高松 智史 (著)
出版社 ‏ : ‎ ソシム
発売日 ‏ : ‎ 2021/8/18
単行本 ‏ : ‎ 324ページ

『「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術』

「フェルミ推定」は、市場規模推定や売上推定を算出する為だけの思考法じゃありません。成長戦略、新規事業などに幅広く応用できる、いわば戦略思考の原点とも言えます。そして、その考え方を丸っと凝縮して一冊にまとめたのが本書です。
今までの「ロジカルシンキング」や「問題解決」書とは全く違う、プラクティカルでわかりやすい、新しい問題解決本がここに誕生しました。
高松節が炸裂しまくりの、最高に読みやすくセクシーなビジネス書。ビジネススキルの新境地としてのフェルミ推定を、ぜひ堪能してください!

高松 智史 (著)
出版社 ‏ : ‎ ソシム
発売日 ‏ : ‎ 2022/2/26
単行本 ‏ : ‎ 320ページ

ケース面接対策の柱2:ビジネスケース

2つめの柱となるのが「ビジネスケース」です。実は、これが一番 ”やっかい” ですが、トップファームに行く覚悟がある人はここはじっくり対策することをお勧めします。ビジネスケースをどう考え、対策すればいいか?というと、大きく2つの塊があります。

ひとつは「論点思考」もうひとつは「戦略思考」です。

ビジネスケース対策①:論点思考

まず、論点思考について。ビジネスケースしかり、ケース面接は「議論」ですから、論点思考なくては「コンサルタント」との会話が成り立ちませんし、ビジネスケースを解く上でも、話になりません。

勘違いされがちですが、ケース面接は「ケースに対する答え」より、面接官との「議論の仕方」が評価されます。
なので、しっかり、論点思考ができていないと、当然、面接官から「この人は、コンサルの素質ないな!」と思われてしまいます。

論点思考は、ボクが1対1で教えている「考えるエンジン講座」と「考えるエンジン講座2」を受講するしかありません。

「考えるエンジン講座」を受講すると世界が変わりますので「コンサルタントになる!」それも「コンサルタントとして生き残る!って覚悟のある人はボクが直接1対1で教えている今のうちに、まずは無料相談へ。

ビジネスケース対策②:戦略思考

そして、ここから、さらに、論点思考と並んで欠かせない「戦略思考」の世界が始まります。正直、この世界の勉強は結構、難しかったんです。「難しかった」と過去形で表現したのは、、、

2023年7月31日以降、難しくなくなるから。

そうなんです、もっと「戦略思考」を身近なものにできないか?そう思って、出した本が『「暗記する」戦略思考』です。買いましょう。今すぐ、買っちゃいましょう。

『「暗記する」戦略思考』概要

「暗記する」戦略思考とは何か?
一言で表せば、 「プラクティカルに頭の使い方、面白い解の作り方」 が学べる本。
もう少し言うと、「戦略思考」 =「解、答え、意見、メッセージ」を作り出す考える技術を、「暗記する」=「考える際に自分に問う、声に出して唱える」フレーズを覚えるだけで身につけられる 「思考技術」の本となります。

違う表現をしますと、ベストセラーとなった 『コンサルが「最初3年間」で学ぶコト』では描かれていない、コンサルタントの武器、思考技術にフォーカスした、 秘伝の思考が学べる本です。

Amazon経営戦略ランキング1位獲得

高松 智史 (著)
出版社 ‏ : ‎ かんき出版
発売日 ‏ : ‎ 2023/7/31
単行本 ‏ : ‎ 296ページ

これで、ケース面接対策の柱、2つ目までが完了になります。

ケース面接対策の柱3:業界知識と志望動機

3つめの柱となるのが「業界知識」と「志望動機」です。皆さんの「業界知識」を整えつつ「志望動機」も滾らせる対策となります。

業界知識対策

このあたりは一般的に皆さんが思っているのと同じですが、あえて言えば「業界知識」はめっちゃ大事です。

ので、例えば、三井住友銀行の方だったら、銀行をはじめ、金融業界全般の現状から、未来がどうなるか?がテーマの本を10冊は少なからず読みましょう。

志望動機は「なぜ、コンサルタントを志望するのか?」をきっちり考え抜いて、一方で「なぜ、御社か?(ファームか?)」は “とってつけた” 感じでOK。特にコンサル未経験者にとっては、各ファームの違いは分かりづらいというか、どんだけHP読んでもわからないからね。

志望動機対策:おすすめオンライン教材

心配性な方には、オンライン教材もあるので、これで対策してみるのもいいかも。

さいごに

いかがでしたか?ここまでくれば、結構、対策できたといえるでしょう。

ケース面接対策の準備期間と費用

最後に、ケース面接対策の準備期間とどれだけお金がかかるか?について触れておきますね。

ケース面接対策期間で言えば「6か月」

6か月、しっかり対策することをお勧めしています。で、ここまで費用対効果をギリギリまで活かしていくらかかるのか?を計算すると182,820円。これだけだ。

ご参考:ケース面接対策費用
  • 考えるエンジン講座受講費用
    • 考えるエンジン講座:138,000円
    • 考えるエンジン講座2:38,000円(希望する受講生のみ受講可)
  • 書籍価格
    • 「暗記する」戦略思考:1,980円
    • フェルミ推定の技術:2,420円
    • フェルミ推定から始まる問題解決の技術:2,420円

今後も使えるコンサル思考、コンサルの心得が学べて、20万円しないんだ。

コンサルタントになれれば給料も爆上がりだし、例えコンサルタントに転職しなくても、今の仕事で活躍して、ボーナスの評価が上がれば、ペイしちゃう金額だ。

なら「戦略思考」をもっと磨いちゃおっかな。 ってことならば、あと1,760円追加してこの本も読んじゃってください。

『「答えのないゲーム」を楽しむ思考技術』

ベストセラー『変える技術、考える技術』『フェルミ推定の技術』の著者高松智史、待望の4冊目。ご予約の時点でAmazonビジネス企画6位、経営戦略 6位、 ビジネス実用本 11位他と発売前から話題となりました。
答え=正解のない課題にどう立ち向かうか?この1冊で「考えること」が楽しくなります。

『「答えのないゲーム」を楽しむ思考技術』概要

「答えのあるゲーム」の戦い方が体に染みついているみなさんにとって、明確な正解がない「答えのないゲーム」の戦い方は、正直わからない。。。と、いうことで3000人以上に「考え方」を教えてきた元BCG戦略コンサルの著者高松智史が思考の秘訣をお届け。
限られた情報からどのようなプロセスでいい示唆や仮説を導き出すか?本書ですべて解説します。
「思考って、技術=スキル、後天的に身に着けられるんだ!」って、確信できるはず。この1冊で「考えること」が楽しくなる!

Amazon ビジネス企画・経営戦略ランキング1位獲得!

高松 智史 (著)
出版社 ‏ : ‎ 実業之日本社
発売日 ‏ : ‎ 2022/12/8
単行本 ‏ : ‎ 312ページ

ってことで、皆さん!

コンサルタントになりたい方はそんな感じで滾らせていきましょう!

無料相談、待っているよ! 今なら、僕が1対1で話せるし、教えますので、ぜひ!

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