パッと見ると解けそう。でも、解けない。。。。
そんな問題をご用意しました。
この問題を「自分の会社」に置き換えてみても面白いかもしれない。
面接官:
では、ケース面接を始めたいと思います。
が、いつもはフェルミ推定なんですが、少し趣向を変えてみたいと思います。
クライアントの社長から、下記の相談を受けました。
相談内容は「今後のビジネスパーソンに必要な人材は?」
ということで、どのように議論を行っていくか?を考えてみてください。
私:
了解しました。
この問題は「どのように議論を行っていくか?」ですので、いつもとは違うだけあり、面接官と議論が噛み合わず、さよなら!と
なる恐れがある問題ではあります。
悪魔の解説&動画も、このような「どのように議論を行っていくか?」問題の意識すべきポイントも説明しています。
こちらの解説についても動画が付いていますので、お楽しみに。
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