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悪魔のコンサル働き方 (続)– マネージャーになる前に –

コンサルティングファームのマネージャー昇格を見据えた働き方を再現可能な形で言語化。マネージャーを目指す方はもちろん、なった後も必読の教材です。

悪魔のコンサル働き方 (続)

コンサルティングファームのマネージャー昇格を見据えた働き方が再現可能な形で言語化されている唯一無二の教材。コンサルティングファームのマネージャーは、どのように頭を使い、働いているのか?を実務レベルで言語化しました。マネージャーを目指す方はもちろん、なった後も必読の教材です。

Information

概要

前作(悪魔の働き方~OUTになる前に)で学んだ働き方を発展させる内容。今回は、答えのないゲームで具体的にどう勝つか?を解説。
ただ整理しただけの、価値のないアウトプットを作ってしまう等、いいアウトプットを出せずに苦戦している、人から任された論点は外さないが、自分主導で起案、推進するときはなぜか論点構造が噛み合わずうまくいかないという方の悩みが解消されます。

こちらも前作同様、スライドをじっくり読んで学んで頂いたあと、さらに理解を深めるため動画を2時間見て学習いただく教材です。最良なのが、「1章読むごとに、質問できます」ということ。

わからない部分を言語化するプロセスが組み込まれてますので、ガンガン質問できます。

マネージャーを目指す方はもちろん、なった後も必読の教材。「サクッと」学んで、明日からの仕事に活用してください。

目次

第1章
要するに“この4ステップ”しかしていないのだ ~ゲーム&ゲーム~ (1)
第2章
要するに“この4ステップ”しかしていないのだ ~ゲーム&ゲーム~ (2)
第3章
Mよ、SDをやれ!
第4章
Mよ、「論点構造」で議論しましょう (1)
第5章
Mよ、「論点構造」で議論しましょう (2)
第6章
Mよ、「論点構造」で議論しましょう (2)
第7章
「論点スライド」という、戦いの場 (1)
第8章
「論点スライド」という、戦いの場 (2)
第9章
「論点スライド」という、戦いの場 (3)
第10章
「論点スライド」という、戦いの場 (4)
第11章
「論点スライド」という、戦いの場 (5)
第12章
「論点スライド」という、戦いの場 (6)
第13章
「論点スライド」という、戦いの場 (7)
第14章
「論点スライド」という、戦いの場 (8)
第15章
明日から使える、マネージャーの切り札(1)
第16章
明日から使える、マネージャーの切り札(2)
第17章
明日から使える、マネージャーの切り札(3)
第18章
あとは、メンタリティだ
第19章
最終章「マネージャーになるために」
第20章
あとがき

ご購入者の声

かなりショートカットできた気がします!

現在、シニコンですがマネージャーを見据え購入しました。タスクとしての分析・スライドライティングはある程度できるものの、抽象的に仕事を振られると、どう手をつけたらいいか悩む。ボトムアップでタスクを組み立ててしまい、時間がかかる、ワークプランニングがスマートではないねと上司から言われてしまう。そんな悩みを抱えていましたが、これを読んで解決しました。同じような悩みを抱える方には間違いなく響くと思います。かなりショートカットできた気がします!

自身の状況も相まって、刺さりまくりでした! 

悪魔のコンサル働き方の続編で、第二弾のこちらのほうが自身の状況も相まって、刺さりまくりでした! M昇進手前で、いかにストリームをリードしていくのか、を求められていく中で、暗中模索状況にあった自分を救ってくれた教材です。 論点構造を押さえて、議論できることで、クライアント及びスタッフをコントロールでき、健やかなコンサルワークにつながることがわかりました。まだまだ道半ばですが、論点がわかり、信頼されるマネージャーとなれるように日々精進していきたいと思います。

行き詰まった時はこのコンテンツを見返すようにしています

本講座を学習後、1年半後にレビューを書いてます。ケースをリードする立場になりましたが、改めてこの本講座記載のステップを使って思考を回し、抽象度の高い戦略案件でも自身で何とかサブ論点を立てて論点ベースでクライアントと打ち合わせしているな、と振り返っています。行き詰まった時はこのコンテンツを見返すようにしています。シンプルに感謝しかありません。

コンサルティングプロジェクトの「設計者」の視点を得ることができる教材

こちらの教材は、コンサルティングプロジェクトの「設計者」の視点を得ることができる教材です。 この教材を経て設計者が備えるべき視点、設計者としての戦い方を捉えることができるようになりました。その結果、まさに、スタッフ層からマネージャー層への扉が開くきっかけとなりました。 コンサルティングの業界でマネージャーを目指す方は、「スタート地点」に立つ意味で是非購入を検討頂ければと思います。

「論点」を学ぶ教材としても唯一では無いかと思います

マネージャーを目指す方にはぜひ読むことをオススメ致します。 マネージャーではプロジェクトにおける論点設計が求められると思います。 この教材では、コンサルのプロジェクトをまわすための思考方法や、マインドセットが詳細に記載されており、愚直に教材に書かれていることを実践していけばマネージャーになってもコンサルライフが楽しいものになると思います。 また「論点」を学ぶ教材としても唯一では無いかと思います。論点の奥深さや、楽しさを知ることが出来ると思います。

価格

138,000円(税込)

購入特典

代表高松に直接、質問することができます(購入後1年)
コンサルティングワークをしているなかで迷ったら、なんでも相談ください。
実際に代表の高松個人のFacebookで繋がり、ご質問いただけます。

友達申請していただく際は、必ず購入商品名を記載のメッセージを添えてください。

ご購入時の注意事項

こちらは弊社プラットフォーム「Study99」上でスライド+動画で学ぶコンテンツです。

購入後PDFをダウンロードいただくと、上記でご紹介したコンテンツを学ぶ「Study99」へのアクセス方法が記載されておりますので、手順に従い、学習を開始してください。
※会社の教育制度をご活用してご購入される場合、企業様名義を宛名としたご請求書及び受講証明書を発行しております。ご希望の方は、購入時に「購入者情報の入力」ページの「備考欄」でお知らせください。

  • IDの複数人での使いまわしや、”個人での学習目的” 以外でのご利用はお控えください。(企業単位での研修利用の場合は別途ご相談ください)
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