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悪魔のコンサル働き方(続のつづき)– 僕が“天才藤岡”から教えてもらったケースリーディング –

クライアントマネジメント、MDマネジメント、メンバーマネジメントの具体的かつプラクティカルな指針にして唯一無二の教材。

悪魔のコンサル働き方(続のつづき)

僕が “天才藤岡” から教えてもらったケースリーディング。ケースリーディングにおけるクライアントマネジメント、MDマネジメント、メンバーマネジメントの具体的かつプラクティカルな指針にして唯一無二の教材です。ワークプランやプレゼンなど「ケースリーディング」の話しを主軸にしつつ、切っても切り離せない「論点(=ケースとして答えるべき問い)」についてのトレーニングもしていきます。

Information

概要

BCGでは、プロジェクトマネジメントのことを文化的にカッコつけて、”ケースリーディング” と呼んでいます。
ケースマネジメント、プロジェクトマネジメントと完全に同義で、これについて、初めて、書きました。

副題にも名前を使わせてもらった、藤岡さんは当然のこと、加藤さん、杉田さんなどなどから、BCG時代にケースを通して学んだことを振り返りつつ、5万字くらい、書きました!(パワーポイント300枚)

目次を見てもらうと分かりますが、ワークプランやプレゼンなど「ケースリーディング」の話を主軸にしつつも、やっぱり入れてしまいました、、、「論点オリンピック」。

当たり前ですが、ケースリーディングも論点とは切り離せず、そして、「論点」が大好物な皆さんを思い、入れ込みました。それも、「予選→決勝→世界戦→防衛線」 と順に進んでいきます。

ということで、皆さんも、これを読んで、僕を超えてしまってください。

目次

第1章
コンテンツマネジメント
第2章
論点オリンピック(予選)
第3章
チームメンバーマネジメント
第4章
ワークプランニング
第5章
ワークプランニング(実践)
第6章
ワークプランニング(〆の解説)
第7章
ホームラン情報収集
第8章
プレゼンテーション
第9章
論点オリンピック(決勝)
第10章
チームメンバーマネジメント(続)
第11章
ケースリーダーに求めるもの
第12章
論点オリンピック(世界戦)
第13章
最も価値が出る形式=役員合宿
第14章
論点オリンピック(防衛戦)
第15章
コンサルタントの付加価値(〆)

ご購入者の声

マネージャーになる前の方でも明日から活かせる内容が盛りだくさん。

コンサルとして働いている方であれば、購入することをお薦め致します。 マネージャーになった人向けに書かれているコンテンツではございますが、マネージャーになる前の方でも明日から活かせる内容が盛りだくさんです。 特に、論点からスタートして、いかにしてワークプランに落としていくか?、プロジェクトでホームランを打つためには?等にここまで細かく、リアルに答えているコンテンツは他に無いと思います。 自分自身はマネージャーの段階で購入させて頂いたのですが、正直マネージャーの前に知っておきたかった事が満載でした。このコンテンツに出会えた方は幸運だと思います。

「BCGで出会った天才たち」の頭の使い方を、誰もが理解できるように言語化されている

悪魔!シリーズが出る度に購入している者です。今回は、「BCGで出会った天才たち」の頭の使い方を誰よりもどこよりも分かり易く、“凡人”にも理解できるように言語化しきってくれています。天才のアウトプットを見て「すごい!」とは思えるものの、天才とは得てして頭の回転が早すぎるからか、プロセスを尋ねても私を初めとした凡人には「何を言っているかよくわからないなぁ」となりがちかと思います。 こう書くと「難しそうで途中で挫折しそう」と思われそうですが、高松さんの文章のフレーバーのお陰で、早く先が読みたい!となってあっという間に読破してしまうかと思います。天才の世界を垣間見たい方、読んでみてください!

論点をおさえたワークプランニングが学べる

コンサルティングファームにてマネージャーで働いている者です。マネージャーになるとPJをリードする役割となり、文字通りマネージ(何とかやり遂げる)ことが求められます。何とかやり遂げるためには今までに培ってきた論点を更に磨き上げることに加えて、ワークプランニングが重要になってきます。論点をおさえたワークプランニングが当講座にて学ぶことができるため、とてもオススメです!

「上司の視座・視点」を少しでも知って近づきたい。という願いが叶った。

コンサルファーム若手の自分ですが、「上司の視座・視点」を少しでも知って近づきたいと思い、購入し、まさにその願いを叶えられるコンテンツでした。 トップファームの中でも“天才”なマネージャーの考え方を、事例と共に覗き見ることのできるコンテンツはこれだけだと思います。 この視座を知った上で働くか否かで、若手であっても、ケース全体での考え方や論点に対する理解はめちゃくちゃレベルアップすると思います!

ケースリーディングに関する実践的なノウハウが惜しみなく書かれています。

マネージャーとしてのマインドセットにはじまり、答えの無いゲームの中、どのようにケースに立ち向かうか?ケースリーディングに関する実践的なノウハウが惜しみなく書かれています。そして、やはりどこまでいっても大切なのは、論点!本書の中でも、考えるエンジン講座を通して培ってきた論点思考を、実際のケースレベルで実践的に学べます。というか、本書にでてくる事例ケースに対する具体的な論点設計を見るだけでも、「買い」だと思います。そして、悪魔シリーズ全般に言えるのですが、定期的に読み返す度に、新しい気づきがあります。読む→実践する→成長する→読む→新しい気づき!→実践する→という悪魔的なサイクルで、本当に成長できます。自身が成長することで、コンテンツへの理解力が深まり、前回さらっとした部分が、「!」に変わります。そして成長を実感し、「ニヤッ」とします。これは、悪魔シリーズを読み、愚直に実践し、成長を感じた方達にとってのあるあるだと思います。

価格

98,000円(税込)

購入特典

代表高松に直接、質問することができます(購入後1年)
コンサルティングワークをしているなかで迷ったら、なんでも相談ください。
実際に代表の高松個人のFacebookで繋がり、ご質問いただけます。

友達申請していただく際は、必ず購入商品名を記載のメッセージを添えてください。

ご購入時の注意事項

こちらは弊社プラットフォーム「Study99」上でスライドで学ぶコンテンツです。

購入後PDFをダウンロードいただくと、上記でご紹介したコンテンツを学ぶ「Study99」へのアクセス方法が記載されておりますので、手順に従い、学習を開始してください。
※会社の教育制度をご活用してご購入される場合、企業様名義を宛名としたご請求書及び受講証明書を発行しております。ご希望の方は、購入時に「購入者情報の入力」ページの「備考欄」でお知らせください。

  • IDの複数人での使いまわしや、”個人での学習目的” 以外でのご利用はお控えください。(企業単位での研修利用の場合は別途ご相談ください)
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