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考えるエンジン講座 FOR 現役コンサルタント

考えるエンジン講座 FOR 現役コンサルタント(内定者)は、コンサルティングファームで活躍するために、徹底的に「考える力」を鍛え、コンサルティングの礎を作る講座です。

考えるエンジン講座 FOR 現役コンサルタントとは

「考えるエンジン講座 FOR 現役コンサルタント(内定者)」は、コンサルティングファームで活躍するために、徹底的に「考える力」を鍛え、コンサルティングの礎を作る講座です。すべての講座を代表であるタカマツが、1対1で対応しています。 

Information

講座概要

具体的に何を伝授しているか?を一言で言えば、「論点であり、論点思考」です。
正直、論点の世界を知らずして、「考えること」はできません。でも、実際は、なんとなく経験などで、日々を過ごし、“考えた風” になっています。
これを回避するため、BCG(ボストン・コンサルティング・グループ)で「採用ミス?」と言われた入社当初から、一発逆転!「あるもの」を掴み、入社から4年でマネージャーにまで上り詰めた “核” となる ”考える力” のスキルをマンツーマン形式で伝授します。

現在、苦しんでいる現役コンサルタントのみなさんにも、その「あるもの」=考える力を身に付けて、現状から脱して活躍していただきたいと考えています。

採用ミスと言われた状況からマネージャーにまでなった、その “あるもの” こそが、論点であり、論点思考。(=論点ベースの働き方。)です。

論点ベースの働き方を「行動を変える技術」として結晶化し、詰め込んだものが、著書「変える技術、考える技術」です。

本講座で習得できるスキル

「3+1」のセカイ

コンサルタントは「テニュア*」と呼ばれるステージに応じて、求められる期待値も、悩み/課題感も異なりますので、それぞれのステージに合わせて講座を提供しておりますが、共通して、大きく「3+1」のことを教えています。

「3+1」のセカイ
  1. 「論点」とは何か?
  2. 「示唆」とは何か?
  3. 「リアリティ」とは何か?(具体的に考えるとは何か?)
    • +1「プロフェッショナルな話し方」とは何か?

アクセンチュア戦略のマネージャー研修でも、同じ内容+αを伝授しているほど、考える力の「礎」でありながら、学ぶ機会が少ない「3+1」について、”スキル” として習得することができます。

プログラム構成/進め方

考えるエンジン講座 for 現役コンサルタントは大きく3つのパートに分かれています。

STEP
事前トレーニング

まず、やって頂く「10ケースマラソン」

事前トレーニングである「10ケースマラソン」では、10問のケース問題を解いて頂き、皆さんがハマっている「思考の罠」について、学んで頂きます。

やり方としては、1問ずつ解いて、その都度提出して頂きますと、こちらからコメントに加えて、50~70枚のパワーポイントの解説パッケージを提供しますので、それを読み込み、学習して頂きます。
そこで学んだ「思考の罠」を意識し、次のケース問題に取り組み提出。を繰り返します。

ケース問題1つに対して、「思考の罠」を2-3個学び、最終的に、20個以上の「思考の罠」を学ぶことになります。

「思考の罠」とは違う言い方をすれば、「思考のチェックポイント」となります。
それを意識して解けば、自ずと日々の仕事でも思考が深くなり、働き方が変わります。

コツコツ地道に学習を重ねられるか?等、性格にもよりますが、このトレーニングを10時間~20時間かけて、自宅等で行って頂きます。 

事前トレーニングは、弊社プラットフォーム「Study99」で実施いたします。

STEP
タカマツとのマンツーマン講義

1対1での講座がスタート

事前トレーニング後、5回の1対1の講座が始まります。

1対1の講座は、1セッション1時間です。

1対1の講義では、当然ですが「10ケースマラソン」で学んだこととは、全く異なることを教えていきます。
先ほど、本講座で習得できるスキルでご紹介した日々、仕事をしていく上で欠かせない「3+1」のセカイを伝授し、途中で、いくつか、「示唆」について学ぶ課題を出します。

ステージ別カリキュラム例

「立ち上がり期」カリキュラム

入社前~入社3年目

事前課題「10ケースマラソン」‐思考の罠20(全ステージ共通)
第1回「論点思考」とは何か?
第2回基本パターンの論点設計
第3回「論点思考」をプロジェクトへ応用する方法
第4回「論点ベースの働き方」のインストール
第5回プロフェショナルの話し方
※こちらは代表例です。おひとりおひとりの状況や、レベル感に合わせ、個別にアレンジを加え、講義を実施していきます。
STEP
受講後のサポート

受講後も ”最強” の相談相手に

メンター/師匠としての相談相手となり、受講後もご相談いただける体制を整えています。
厳しいコンサルライフの中、精神的なことはもちろん、習得した「考えるエンジン」をプロジェクトで実践することで、出てきた疑問や “使いづらさ” などの「違和感」を共有してもらい、「考えるエンジン」を使いこなしていただけるようサポートします。

受講生の背景と課題

「考えるエンジン講座 FOR 現役コンサルタント」は、コンサルタントとして業務に従事する中、お悩みや不安を抱えている、さらにステップアップを目指している方々にご受講いただいております。

「コンサルタント」と一括りに言っても、コンサル歴や立場によって、課題やお悩みは様々です。考えるエンジン講座では、コンサルタントのステージを大きく3つに分類して、それぞれの課題やお悩みの解決のお手伝いをしています。

立ち上がり期

入社前~入社3年目

雑用ばかりの日々で「こんなことをするために入社したんじゃない」という方や、同期がアサインされていく中、自分はアサインされない。というお悩みを抱えている方にご受講いただいています。
また、コンサルタントへの転職が決まった入社前の方に、入社後すぐに立ち上がり、スタートダッシュするための準備を整えていただいています。

立ち上がり期とは?詳細はこちら

Mチャレンジ期

入社3年目~マネージャー前

コンサルティングファームの“山場”であるマネージャー昇進チャレンジ期にあたる方にご受講いただいています。
力を付けないまま「偶然」マネージャーに昇進してしまうとメンバーからの“突き上げ”にあい、苦しい日々が待っています。そんな日々を回避していただけるよう次のステージで十分活躍するための力を付けていただきます。

Mチャレンジ期とは?詳細はこちら

マネージャー期

マネージャー

ケースリーダーとして、確固たる地位を築く黄金期でありながら、タスクばかり増え、付加価値が出せない状況でお悩みの方々にご受講いただいています。
クライアントの言いなりの「御用聞き」から脱し、業界、テーマ問わず、どんなケースでも「ケースリーダー」ができる、どんな「戦略ケース」もできるマネージャーを目指します。

マネージャーとは?詳細はこちら

受講生の声

日々のプロジェクトワークに適用してみると、如何に考えるエンジンの学びが自分自身の行動指針・思考方法を変えるものであるかを実感する毎日です。

議論のファシリテーションを任せられることもあり、仕事の幅も広がってきたと感じています。

コンサルティングファームから内定をもらったものの、「今のままの自分では絶対に通用しない」という確信があった為受講を決めましたが、講義の度、大きな成長が約束されていたので、毎回講義がすごく楽しみでした。

受講生勤務先一覧

講座受講生の勤務先をご紹介します。

受講料/受講形式

受講料

138,000円

事前トレーニング・1対1の講座(5回)が全て含まれた料金です。 

受講形式
  • 1対1の講座は教室(またはスカイプ)にて実施します。
  • 1対1の講座は、1セッション1時間となります。
その他
  • 会社からのサポートによる受講も可能ですので、ご相談ください。
  • 受講証明書の発行及び会社名義からのお振込など対応可能です。

無料相談予約

“無料相談” は、必ず代表である私、高松が1対1で対応し、皆さんの疑問・質問・不安をざっくばらんにお話しいただき、ご相談に乗っています。 
それぞれの状況で抱えるお悩みに対し、「皆さんにとって、何がベストか?」を個別にご相談ください。

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