考えるエンジン講座 for 現役コンサルタント（内定者）
コンサルティングの礎を作る講座
コンサルティングファームで活躍する（サバイブする）ために、徹底的に「考える力」を鍛え、コンサルティングの礎を作る講座となります。
もちろん、僕、代表のタカマツが、1対1で授業を行います。
正直、自信があります。皆さんを「コンサルタントとして立ち上げる」自信があります。
それは、コンサルタントとしても、マネージャーとしても。
現役コンサルのキャリアアップ
コンサルになって5年目。そろそろ「戦略思考」を身に付けて戦略コンサル転職したい。そんな方はこちらもご覧ください。
「戦略思考」ができれば新たなキャリアも見えてきます。
BCG入社から4年でマネージャーに
僕自身、BCGで苦しんで、入社当時「採用ミスだ！」と言われていました。
その苦しみの中、「あるもの」を掴み、最高評価１を取り、入社から4年でマネージャーになりました。
その「あるもの」をベースに、進化させたのが「考えるエンジン講座」です。
あえて、その “あるもの” をお伝えするなら、
これを丁寧に1対1で伝授します。
アクセンチュア戦略など年間200人が受講
アクセンチュア戦略などコンサルティングファームで年間200人に教えています。
中途入社社員から、シニアマネージャーに至るまで、「考えるエンジン」をぐりぐり教えております。
アクセンチュアでは、「研修がありますので、受講希望の方は返信ください」とメールすると、20分で埋まる、ウルトラ人気講座です。
既にコンサルを経験、昇進を重ねているマネージャーでも、僕が愛し、伝授している「論点思考」について、スキル化できておりません。
コンサルタントの方は当然ですが、日々、コンサルティングワークをしておりますので、「考えるエンジン」を伝授させて頂くと、
とすぐに「ピンとくる」ことができるます。なので、事業会社で働く生徒よりも、級数的に成長します。
個人的な思いとしては、コンサルタントの皆さん、全員に、ほんと、全員に、「考えるエンジン」を教え、セクシーに働き、クライアントに価値を出してほしいと願っています。
ピンときた方は、是非とも一度、無料相談にお越しください。
無料相談予約
受講者の声
受講前後の変化
受講生勤務先一覧
※50音順
| あ | アーサーDリトルジャパン |
| アクセンチュア | |
| アビームコンサルティング | |
| EYアドバイザリー | |
| APIコンサルタント | |
| NTTデータ経営研究所 |
| か | カート・サーモン |
| クニエ | |
| IGPI (経営共創基盤) | |
| CDI(コーポレイト ディレクション) |
| さ | スカイライトコンサルティング |
| ZSアソシエイツ |
| た | デロイト |
| DI(ドリームインキュベータ) |
| は | 博報堂コンサルティング |
| PwCコンサルティング合同会社 | |
| 日立コンサルティング | |
| フィールドマネジメント | |
| ベイカレント・コンサルティング | |
| ベイン・アンド・カンパニー | |
| BCG(ボストン・コンサルティング・グループ) |
| ま | マーサージャパン |
| マッキンゼー・アンド・カンパニー | |
| 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング | |
| 三菱総合研究所 |
| ら | ライズコンサルティング |
| リヴァンプ |
| わ | YCP Japan |
考えるエンジン講座とは？
論点 イズ キング！
具体的に何を伝授しているか？を一言で申せば、
でございます。
正直、論点の世界を知らずして、考えることはできません。
でも、なんとなく、経験などで、日々を過ごし、“考えた風” になっております。
そして、この「論点」というのは、ケース面接・コンサルタントだけでなく、皆さんに必要なスキルですので、どの講座でも、必ず、行います。
コンサルタントであれば、「論点」は、なによりも大事です。
先日、Twitterでも、呟いたのですが、物事の考え方・働き方の順番はこの7ステップです。
考え方働き方の順番
— タカマツ＠戦コン就活・転職向け“考えるエンジン講座”代表 (@TAKAMATSUSATOS1) 2020年1月18日
①論点(サブ論点、サブサブ論点)
を立てる
❷(論点に答える為の)タスクをあげる
③(タスクをやる為の)スケジューリングする
❹"論点よそ見"せず、ただただ、作業する
⑤Wordに論点毎に答えを書く
❻"誰かを想い"ストーリー化する
⑦1文字ずつ口に出し、誤字脱字を探す
その最初であり、最も大事なのが、論点となります。
「３＋１」のセカイ
「論点」が大切すぎて、「論点」をフォーカスした説明をいたしましたが、全体としては、大きく「３＋1」のことを教えております。
「あ、これ、僕が悩んでいるやつかも！」と思いましたら、お気軽に、無料相談をご予約ください。
アクセンチュア戦略のマネージャー研修でも、同じ内容＋αを伝授しているほど、考える力の「礎」でありながら、学ぶ機会が少ない「３＋１」について、伝授しております。
プログラム構成/進め方
① 事前トレーニング「10ケースマラソン」
② 1対1での講座
③ 受講後も含め、実際のプロジェクトでの悩み相談
① 事前トレーニング
受講後、まず、やって頂くのが「10ケースマラソン」。
10個のケース問題を解いて頂き、皆さんがハマっている「思考の罠」について、学んで頂きます。
やり方としては、1個ずつ解いて、その都度提出して頂きますと、こちらからコメントに加えて、50～70枚のパワーポイントの解説パッケージを提供しますので、それを読み込み、学習して頂きます。
そこで学んだ「思考の罠」を意識し、次のケース問題に取り組んでもらい、提出頂きます。を繰り返します。
ケース問題１つに対して、「思考の罠」を2－3個学んで頂き、最終的に、20個以上の「思考の罠」を学ぶことになります。
「思考の罠」とは違う言い方をすれば、「思考のチェックポイント」となります。
ので、それを意識して解けば、自ずと、仕事でも、当然ケースでも、思考が深くなります。
コツコツ地道に学習を重ねられるか？等、性格にもよりますが、このトレーニングを10時間～20時間かけて、自宅等で行って頂きます。
② 1対1での講座
その後、僕との7回の講座が始まる流れとなります。
その7回では、当然ですが「10ケースマラソン」で学んだこととは、全く異なることを教えていきます。
先ほど、お伝えした「３＋1」のセカイを教え、途中で、いくつか、「12示唆マラソン」など課題を出します。
③ 受講後も含め、実際のプロジェクトでの悩み相談
考えるエンジン講座の受講中は当然ですが、受講後も、「この論点で合っているかな？」「使ってみたけど、違和感ある」など
Facebookなどを通じて、質問してもらい、答えたり、一緒に悩んだりしています。
このプロセスが大事だと思っています。
「考える力」は目に見えないので、
① 暗記する
② 不自然に使う
③ 違和感を発生させる
④ 質問する
というサイクルが大事になってきますので、ガンガン、質問してもらっています
これは基本、受講後ですが、オンラインサロン「考えるエンジンマフィア」に入った方は、より、蜜に成長していきます。
受講形式/受講料
受講形式は教室(またはスカイプ)にて、1対1で行います。
※１セッション1時間となります。
受講料は138,000円となります。
※ 会社からのサポートによる受講も可能ですので、ご相談ください。
※ 受講証明書の発行及び会社名義からのお振込など対応可能です。