「考えるエンジン講座」はコンサルタントのため!と思われておりますが、本当は全てのビジネスパーソンに伝授したい、考え方・伝え方・働き方を進化させる講座となっております。
もちろん、僕が、1対1で授業を行います。
法人研修も、アクセンチュアなどのコンサルティングファームだけでなく、数々の事業会社(=オートバックス、ミスミ、三陽商会などなど)に「考えるエンジン講座」を提供させていただいております。
仮に、僕の出身である「NTTデータ」時代に、考えるエンジン講座を受講していたら、働き方が変わり、圧倒的に同期で一番になれた!と確信しています。
事業会社で働くビジネスパーソン。と言っても具体的にどんな方が受講するといいのか?をあえて言うならば、
ピンときた方は、無料相談 に来ていただければ嬉しいです。
具体的に何を伝授しているか?を一言で言えば、「論点であり、論点思考」でございます。
正直、論点の世界を知らずして、"考えること" はできません。
でも、なんとなく、経験などで、日々を過ごし、“考えた風”になっております。
そして、この「論点」というのは、コンサルティングファームの転職で実施されるケース面接・コンサルタントだけでなく、すべてのビジネスパーソンに求められるスキルですので、「考えるエンジン講座 FOR ビジネス」でも、必ず伝授します。
コンサルタントのものと思われがちな「論点思考」は、事業開発や企画をされている方はもちろんですが、営業をされている方こそ、大事で必要なスキルかもしれません。「論点」というものが分かった瞬間、働き方が180度、変わります。
その最初であり、最も大事なのが、論点となります。
① 事前トレーニング「10ケースマラソン」
② 1対1での講座
③ 受講後も含め、実際のお仕事での悩み相談
① 事前トレーニング
受講後、まず、やって頂くのが「10ケースマラソン」。
10個のケース問題を解いて頂き、皆さんがハマっている「思考の罠」について、学んで頂きます。
やり方としては、1個ずつ解いて、その都度提出して頂きますと、こちらからコメントに加えて、50~70枚のパワーポイントの解説パッケージを提供しますので、それを読み込み、学習して頂きます。
そこで学んだ「思考の罠」を意識し、次のケース問題に取り組んでもらい、提出頂きます。これを繰り返します。
ケース問題1つに対して「思考の罠」を2-3個学んで頂きますので、最終的に20個以上の「思考の罠」を学ぶことになります。
「思考の罠」とは違う言い方をすれば、「思考のチェックポイント」となります。ので、それを意識して解けば、自ずと、仕事でも、思考が深くなります。コツコツ地道に学習を重ねられるか?等、性格にもよりますが、このトレーニングを10時間~20時間かけて、自宅等で行って頂きます。
② 1対1での講座
その後、僕との6回の講座が始まる流れとなります。
その6回では、当然ですが「10ケースマラソン」で学んだこととは、全く異なることを教えていきます。
③ 受講後も含め、実際のお仕事での悩み相談
考えるエンジン講座の受講中は当然ですが、受講後も、「この論点で合っているかな?」「使ってみたけど、違和感ある」など
FBなどを通じて、質問してもらい、答えたり、一緒に悩んでいます。
このプロセスが大事だと思っています。
「考え力」は目に見えないので、
① 暗記する
② 不自然に使う
③ 違和感を発生させる
④ 質問する
というサイクルが大事になってきますので、ガンガン、質問してもらっています。
これは基本、受講後ですが、オンラインサロン「考えるエンジンマフィア」に入った方は、より、蜜に成長していきます。
138,000円
※ 1対1の講座は教室(またはスカイプ)にて実施します。
※ 1対1の講座は、1セッション1時間となります。
※ 受講料は、事前トレーニング・1対1の講座(6回)が全て含まれた料金です。
※ 会社からのサポートによる受講も可能ですので、ご相談ください。
※ 受講証明書の発行及び会社名義からのお振込など対応可能です。
入塾を決めている方も、一度、お話させて頂き、私自身も皆さんの「悩み」や「目的」 を理解した上で、講義させて頂いております。 最近では、スカイプにてご相談を受け始め、より “気軽に” ご予約頂けるようになりました。
無料相談のお申し込みは、お申込みフォームからご連絡ください。
※50音順
あ | IBM |
旭硝子 | |
朝日生命 | |
味の素 | |
あずさ監査法人 | |
アデコ | |
アフラック | |
アマゾンジャパン | |
あらた監査法人 |
い | EFエデュケーションファースト |
EY新日本有限責任監査法人 | |
医師 | |
伊藤忠商事 |
え | A.L.I.Technologies |
SMBC日興証券 | |
NHN comico | |
NTTコム | |
NTTデータ | |
NTTドコモ | |
NTT東日本 | |
NTTレゾナント | |
エン・ジャパン |
か | 海上自衛隊 |
外務省 | |
加賀電子 | |
カネボウ化粧品 | |
川重商事 | |
関西テレビ | |
監査法人トーマツ |
き | キャノンマーケティングジャパン |
金融庁 |
く | |
クボタ | |
区役所 | |
クロス・マーケティング |
け | 経済産業省 |
KDDI |
こ | ゴールドマンサックス証券 |
コカ・コーラ | |
国際協力銀行 |
さ | サイバーエージェント |
ザイマックス | |
サッポロビール |
し | GE |
CBcloud | |
JT | |
静岡銀行 | |
シスコシステムズ | |
シティグループ証券 | |
清水建設 | |
JICA | |
JXエネルギー | |
JX金属 | |
商工組合中央金庫 | |
松竹 | |
ジョンソンエンドジョンソン | |
新生銀行 | |
シンプレクス |
す | Supershipホールディングス |
スパイスボックス | |
スプリックス | |
住友商事 | |
住友不動産 |
せ | 積水化学工業 |
全国銀行協会 |
そ | 双日 |
ソニー | |
ソフトバンク | |
SOLIZE |
た | ダイヤモンドアセットファイナンス |
て | TIS |
DJI JAPAN | |
D2C | |
ディーバ | |
帝国データバンク | |
帝人 | |
テルモ | |
電通 | |
電通国際情報サービス | |
電通テック |
と | 東急エージェンシー |
東京海上日動火災保険 | |
東京ガス | |
東京急行電鉄 | |
東京スター銀行 | |
東京大学キャピタル | |
東京電力 | |
東芝 | |
東北新社 | |
トヨタ | |
豊田通商 |
な | ナブテスコ |
に | 日興アセットマネジメント |
日興証券 | |
日産自動車 | |
日清製粉 | |
日本M&Aセンター | |
日本生命 | |
日本赤十字社医療センター | |
日本発条 | |
日本ペイント | |
日本マイクロソフト | |
日本ロレアル |
ね | ネクステージ |
の | 農林水産省 |
農林中央金庫 | |
野村證券 | |
野村総合研究所 |
は | パーソルプロセス&テクノロジー |
バイエルホールディング | |
博報堂 | |
パナソニック |
ひ | P&G |
ピクシブ | |
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ふ | ファイザー |
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富士通 | |
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コンサルタントを超えるビジネスパーソンになるための「考えるエンジン講座 for ビジネス」。タカマツが1対1で考える上で最も大事な「論点」を教えます。